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会上，，，，，集团公司党委书记王金普宣读了相关干部任免决议。。。。。。。。致同会计师事务所转达了集团公司第一批亏损单位和项目的审计效果。。。。。。。。随后，，，，，集团公司各辖档挽导副总司理李岩、总工程师马祎斌、总经济师李志华、总会计师、总执法照料刘长喜、副总司理贾喜军、纪委书记、工会主席谢文波依次讲话，，，，，安排了2026年系统事情思绪。。。。。。。。聚会对“盈利庆幸、亏损可耻”专项行动举行了宣贯。。。。。。。。

集团公司总司理孟玮转达了2026年生产谋划综合大妄想及事情思绪。。。。。。。。孟玮指出，，，，，2026年是集团公司推进“十五五”妄想实验的开局之年，，，，，集团上下要以“利润为中心”，，，，，坚定实验“战略缩短、集中管控”两大战略，，，，，以整年12项重点事情使命为抓手，，，，，狠抓重点事情落地落实。。。。。。。。要聚焦妄想引领，，，，，高质量完成妄想体例与宣贯，，，，，推动战略落地；；；；；要铸造主干团队，，，，，完善干部“能上能下”的机制，，，，，凝聚攻坚克难协力；；；；；要深化刷新攻坚，，，，，优化组织与事业部模式，，，，，提升价值创立；；；；；要强化底线审核，，，，，建设健全笼罩全层级全领域的底线审核系统，，，，，修建稳健运营屏障；；；；；要筑牢资金防地，，，，，落实资金集中管控，，，，，包管企业血脉流通；；；；；要精准拓展市场，，，，，转变营销理念，，，，，培育增添动能；；；；；要强化项目履约，，，，，严守清静质量环保红线，，，，，推动品牌修复；；；；；要构建大商务系统，，，，，强化细腻化治理、低本钱运营；；；；；要深化合规风控，，，，，将法务风控前移，，，，，守牢谋划底线；；；；；要加速资产盘活，，，，，优化资产结构；；；；；要筑牢运营包管，，，，，周全压降各环节非须要支出，，，，，维护企业协调稳固；；；；；要强化党建引领，，，，，严酷执行“三重一大”决议制度，，，，，包管准确生长偏向。。。。。。。。

集团公司董事长李洪涛对目今企业面临的市场形势举行了剖析，，，，，客观评价了2025年集团公司取得的效果与缺乏，，，，，并深入剖析了企业生长历程中保存的问题及面临的现实难题。。。。。。。。李洪涛指出，，，，，在目今的形势下，，，，，集团公司全体干部职工要认清形势和企业现实，，，，，找准企业生长定位，，，，，围绕“活下去”的焦点目的，，，，，以两级班子建设和职工步队稳固为基础，，，，，坚持以利润为中心，，，，，聚焦“两大战略重心”，，，，，狠抓谋划管控，，，，，依托“3+1”工业结构，，，，，开展“四大行动”，，，，，从零最先，，，，，二次创业，，，，，确保实现“五个目的”。。。。。。。。

就2026年岁情，，，，，李洪涛强调，，，，，一是要以两级向导班子建设为中心，，，，，从严抓好班子建设，，，，，降低干群比；；；；；恪守“三不原则”，，，，，树立阵势意识，，，，，凝聚攻坚协力，，，，，涤讪企业生涯的组织包管。。。。。。。。二是要以谋划利润为中心，，，，，强化谋划管控，，，，，严酷推行法人管项目，，，，，牢靠树立真实谋划理念，，，，，打造一个权责清晰的公司，，，，，夯实企业生涯的基础包管。。。。。。。。三是要以资金归集治理为中心，，，，，严酷执行奖优罚劣的治理制度，，，，，加大资金清欠清收力度，，，，，坚持项目资金专款专用，，，，，确保项目履约，，，，，打造一个合规化、制度化的公司，，，，，确保企业生涯。。。。。。。。四是要以专业工业为中心，，，，，施展自身专业优势，，，，，加速工业企业生长，，，，，起劲探索劳务班组治理，，，，，充分验展大商务中心的统筹作用，，，，，严禁私自专业分包，，，，，起劲开拓专业市场，，，，，久远结构专业工业。。。。。。。。五是要以底线审核为中心，，，，，严酷合规风控制度，，，，，严酷落实“三重一大”决议制度，，，，，强化党组织的整体决议作用和纪委的一样平常监视作用，，，，，树立底线和红线头脑意识，，，，，营造奖优罚劣的谋划秩序。。。。。。。。六是要以品牌修复为中心，，，，，妥善解决执法诉讼案件，，，，，综合运用资产化债、债权转让等多元手段盘活企业资产，，，，，扫清企业谋划障碍，，，，，提升企业品牌形象和社会信誉。。。。。。。。

集团公司党委书记王金普就贯彻落实聚会精神提出五点要求，，，，，一是要统一头脑，，，，，坚定信心，，，，，确保企业生长稳固和职工步队的稳固。。。。。。。。各单位务须要加速收款进度，，，，，统筹好资金使用，，，，，稳住基本盘，，，，，推动集团公司实现企稳生长。。。。。。。。二是要完善营销系统，，，，，落实奖励机制，，，，，全力推进市场拓展事情。。。。。。。。各单位要施展专业优势，，，，，自动出击找市场，，，，，加大市场信息的搜集和跟踪，，，，，自动对接市场资源，，，，，抢占内外部市场，，，，，做强做优专业产品矩阵。。。。。。。。三是要坚持党建引领，，，，，增强下层党组织建设和向导班子建设，，，，，打造顽强有力的干部人才步队。。。。。。。。要推行党组织的政治责任和监视职责，，，，，落实“三重一大”决议制度，，，，，规避企业决议危害；；；；；增强支部建设，，，，，一连开展好党建+项目攻坚行动，，，，，推进市场营销、结算收款等重点难点问题解决；；；；；依据干部审核，，，，，团结岗位需要，，，，，推进干步队伍优化，，，，，降低干群比。。。。。。。。四是要严肃作风纪律，，，，，完善内部监视机制，，，，，营造风清气正生长气氛。。。。。。。。树立“过紧日子”头脑，，，，，鼎力大举营造“盈利庆幸，，，，，亏损可耻”为文化气氛，，，，，增强对劳务分包、违规转包、物资采购、谋划结算等重点环节的羁系，，，，，做到不越底线，，，，，不踩红线，，，，，依法谋划。。。。。。。。五是要齐抓共管，，，，，全力以赴抓好节前清静稳固事情。。。。。。。。各单位要提前谋划，，，，，周密安排，，，，，落实好维稳事情责任，，，，，实时消除种种清静隐患，，，，，紧抓春节前的窗口期，，，，，增强市场对接，，，，，确保2026年岁情开好局、起好步。。。。。。。。