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3月4日，，，，，，，集团公司召开2026年岁情会暨三届一次职代会 。。。。。大会转达了城建集团事情会精神，，，，，，，认真总结回首了2025年岁情，，，，，，，周全安排2026年各项重点事情使命 。。。。� ；；；；＞刍嵴泻羧甯刹恐肮ぞ】焓招墓槲唬�，，，，，，进入到主要有序事情状态，，，，，，，以时不待我的紧迫感和斗争姿态，，，，，，，自我加压、主行动为，，，，，，，扎实做好整年各项事情，，，，，，，确保企业稳固生长 。。。。。集团公司向导班子、机关助理、各职能部室认真人，，，，，，，各单位董事长、司理、书记、三总师和职工代体现场参会 。。。。。
会上，，，，，，，集团公司纪委书记谢文波转达了对第一批外部审计亏损项目相关单位和职员举行责任追究与处分的决议 ；；；；；集团公司总会计师刘长喜转达启动第二批专项审计事情 。。。。。
集团公司董事长李洪涛与总司理孟玮签署《高管层谋划审核责任书》 。。。。。总司理孟玮划分与高管层代表、下层单位代表签署《向导班子副职业绩审核责任书》《谋划承包审核责任书》和《清静生产审核责任书》 。。。。。党委书记王金普与下层党支部书记签署《周全从严治党审核责任书》 。。。。。集团公司总会计师刘长喜转达了集团公司《2025年度财务事情报告》和招待费使用情形 。。。。。
集团公司总司理孟玮作了题为《聚力攻坚自救，，，，，，，深化刷新重塑，，，，，，，以坚韧实干继续、稳步涤讪一连生长新基础》的事情报告 。。。。。《报告》周全总结了2025年岁情，，，，，，，客观剖析了目今的市场形势，，，，，，，指出了保存的问题与缺乏，，，，，，，并对2026年岁情举行安排 。。。。。报告指出，，，，，，，2025年是集团公司生长历程中极具挑战、极欠亨俗的一年，，，，，，，新的向导班子团结向导全体干部职工始终紧扣“稳步队、优治理、清债权、盘资产、保履约、化危害”六大焦点使命，，，，，，，推动一系列自救刷新行动落地生效 。。。。。2026年，，，，，，，面临重大严肃的市场情形，，，，，，，集团公司要在城建集团的顽强向导下，，，，，，，以“活下去”为压倒一切的焦点目的，，，，，，，以“利润中心”为所有事情的指挥棒，，，，，，，坚定实验“存量战略缩短、危害严控”与“增量权力集中、利润中心”两大战略，，，，，，，周全推行“从零最先、二次创业”，，，，，，，通过狠抓班子步队建设、谋划管控、合规风控、底线审核四大行动，，，，，，，认真安排落实十二项整年重点事情，，，，，，，统一头脑，，，，，，，笃定力行，，，，，，，全力以赴止血、回血、造血，，，，，，，为企业的生涯和未来而战 。。。。。
集团公司董事长李洪涛在讲话中指出，，，，，，，2025年，，，，，，，集团两级班子不惧难题，，，，，，，继续作为，，，，，，，全体员工艰辛斗争，，，，，，，实现了公司基本稳固运营 。。。。。李洪涛强调，，，，，，，全体干部职工要清晰熟悉到企业生涯的形势和情形，，，，，，，重点解决制约企业生长的要害问题 ；；；；；要重新界说企业保存的意义，，，，，，，将包管员工权益，，，，，，，确保步队稳固放在主要位置 ；；；；；要重新认知治理者的职责，，，，，，，两级向导班子要作为企业问题解决者、责任的肩负者和团队的维护者，，，，，，，向导宽大干部职工进一步坚定信心，，，，，，，从零最先、二次创业 。。。。。
就2026年岁情，，，，，，，李洪涛强调，，，，，，，一是要坚持以人为本，，，，，，，确保员工权益，，，，，，，稳固员工步队 。。。。。要始终把员工权益放在主要位置，，，，，，，进一步明确劳资关系，，，，，，，各单位要统筹资金安排，，，，，，，确保员工社保不可断缴、人为准时发放，，，，，，，补缴住房公积金 。。。。。二是要强化资金统筹与归集治理，，，，，，，严控本钱支出 。。。。。严酷落实资金治理与审批制度，，，，，，，严禁违规使用资金，，，，，，，超期应收账款坚决止损 。。。。。三是要加大债权清收力度，，，，，，，推进债务化解 。。。。。对所有谋划实体的债权、债务、资产举行周全梳理，，，，，，，明确集团目今的谋划情形，，，，，，，建设债务化解小组，，，，，，，分门别类，，，，，，，起劲推进债务重组与化解事情 。。。。。四是要找准定位，，，，，，，突出专业工业，，，，，，，聚焦市场开拓 。。。。。各单位要凭证自身现真相形，，，，，，，起劲寻找生涯渠道，，，，，，，突出专业工业特点，，，，，，，起劲探索结构军民融合、都会更新、都会运维等新兴业态，，，，，，，搭建新的生涯和生长平台 。。。。。五是要聚焦执法诉讼，，，，，，，集中攻坚，，，，，，，压降存量，，，，，，，严控增量 。。。。。建设执法诉讼专项攻坚组，，，，，，，全力以赴攻坚执法诉讼案件的解决 。。。。。六是要树立“盈利庆幸，，，，，，，亏损可耻，，，，，，，奖优罚劣”的文化气氛，，，，，，，增强项目谋划管控，，，，，，，杜绝新开项目亏损，，，，，，，奖优罚劣，，，，，，，关于盈利的项目要坚决实现兑现，，，，，，，亏损项目坚决予以处分和处置惩罚 。。。。。七是要合规谋划，，，，，，，不踩红线，，，，，，，防控危害 。。。。。增强项目分包管理，，，，，，，杜绝商业行贿，，，，，，，维护企业利益 。。。。。八是要优化组织建设，，，，，，，推进扁平化治理，，，，，，，建设小快灵的组织机构，，，，，，，组建都会运维效劳公司，，，，，，，顺应市场需求 。。。。。九是要强化班子建设，，，，，，，统一头脑，，，，，，，提升名堂 。。。。。两级向导班子要提高站位，，，，，，，上为企业营生长，，，，，，，下为职工营生涯，，，，，，，围绕企业生涯生长这一焦点使命，，，，，，，着眼于“稳团队、稳人心”，，，，，，，找到破解企业生涯生长难题的有用路径 。。。。。
集团公司党委书记王金普主持聚会，，，，，，，并就贯彻落实聚会精神提出五点要求：一是要统一头脑，，，，，，，连忙行动，，，，，，，充分验展两级党组织的战斗堡垒作用，，，，，，，周全落实集团战略安排 。。。。。迅速转达聚会精神，，，，，，，制订好本单位整年岁情妄想和落实步伐，，，，，，，确保整年各项指标使命的圆满完成 。。。。。二是要坚持党建引领，，，，，，，深度融入中心事情，，，，，，，凝聚生长协力 。。。。。要进一步增强向导班子建设，，，，，，，选优配强下层班子，，，，，，，增强干部选育管用事情，，，，，，，加大干部竞聘上岗力度，，，，，，，将在创业攻坚中涌现出的优异干部选用到主要岗位，，，，，，，同时，，，，，，，凭证审核效果，，，，，，，推行末等调解和不堪任退出机制 ；；；；；要落实好“三重一大”制度，，，，，，，提防决议危害 ；；；；；要进一步推进“党建＋项目”攻坚行动，，，，，，，推进重点领域突出问题解决 ；；；；；要增强信访维稳事情，，，，，，，强化系统建设，，，，，，，确保企业治理运营稳固生长 ；；；；；要施展群团组织作用，，，，，，，多渠道体贴职工生涯，，，，，，，包管职工人为足额发放 。。。。。三是要深化刷新攻坚，，，，，，，重塑以利润为焦点的治理机制 。。。。。各单位要增强盛局意识，，，，，，，落实好各项刷新步伐，，，，，，，周全推行底线审核，，，，，，，真正做到有岗必有责、有责必继续 。。。。。对生长缓慢、扭亏无望的单位坚决予以关停并转，，，，，，，对不顺应企业生长的干部坚决予以调解撤换 。。。。。四是要增强舆情管控，，，，，，，全力修复企业与品牌市场信誉 。。。。。聚力化解重大涉诉案件，，，，，，，妥善处置惩罚信访和网络负面信息 ；；；；；依托重点工程，，，，，，，加大对外宣传力度，，，，，，，重塑市场形象 。。。。。五是要强化周全从严治党主体责任和监视责任，，，，，，，紧盯重点领域、重点工具，，，，，，，加大对靠企吃企、关联生意、违规谋划的查处力度，，，，，，，加大清廉从业教育 ；；；；；同时要严肃财经纪律，，，，，，，压紧压实责任，，，，，，，包管资金链清静 。。。。。
